单选题甲企业针对西部某市独特的喀斯特地貌开发了旅游景点，一年四季吸引来自全国各地的游客，并在此基础上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析这属于
____
。
单选题“审议批准公司年度财务预算方案、决算方案”属于下列哪项的职权( )。
单选题当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态的战略是______。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.一体化战略
单选题“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的“朋克”做得却很突出，因此，“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题。这种分析中所用的基准是______。
A.一般基准
B.竞争性基准
C.顾客基准
D.过程或活动基准
单选题以营利为目的而成立组织，首要目的是______。
单选题平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和______。
单选题企业中负责收付现金的出纳员和记录交易的会计人员应分别由不同的人员负责，指的是企业控制活动中的( )。 A．财产保护控制 B．营运分析控制 C．不相容职务分离控制 D．绩效考评控制
单选题零散产业是一种重要的结构环境，如快餐业、洗衣业、照相业等都属于这种产业，下列不属于造成产业零散的原因是______。
单选题下列实施战略联盟的动因中，企业无法通过并购方式实现的是
单选题能够识别和去除不充分或者过时的行动，并能够促进更为有效的资源分配的预算编制方式是______。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
单选题下列关于信息系统的说法中，错误的是( )。
单选题甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为( )。
单选题正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，如要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是______。
A.竞争战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务单位战略
单选题领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列不属于法定权力的是______。
A.法定权
B.强制权
C.奖励权
D.专家权
单选题下列关于采购业务控制的说法中，错误的是______
单选题( )主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。 A．竞争优势 B．经营环境 C．企业局限性 D．经营能力
单选题甲某是某县级市的成功人士，靠零售业起家，经过十几年打拼，现在手下经营着数家大型超市。鉴于近年来房价飞涨，甲某欲投资房地产，其财务总监刘某指出，房地产经过十几年的发展，房价飞涨，北京的房价已达到每平三万多元，甲某所在地的房价也已达七八千元，在这种情况下投资房地产，风险过高。经认真考虑，甲某放缓了投资房地产业的计划。财务总监刘某分析的风险是( )。
单选题甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是( )。
单选题甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大。为此，甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。
单选题在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是______。
A.五种竞争力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试