单选题甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板(分别用于电视、电脑和手机)。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是______。
单选题A公司是一家国内有名气方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是______。
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购所面临的政治风险
单选题自然环境风险，是指企业由于其自身或影响业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险，下列属于间接的自然环境影响的是______。
单选题使政治风险最小化的标准技术( )。A．存在B．不存在C．可能存在D．以上都不对
单选题( )是企业在一定时期要达到的预期成果。
单选题A投资公司自成立以来一直很重视对客户资料的保密，该公司很重视培养员工恪守职业道德，并且还在信息系统中加强了控制和管理。该公司要求职员利用电子邮件系统与客户进行沟通的时候，相关的信息与数据在传输前将被转化为非可读格式。A投资公司电子邮件系统所实施的控制类别属于( )。 A．网络控制 B．一般控制 C．应用控制 D．软件控制
单选题许多国际知名运动品牌产品的生产都是集中到较有利的国家进行生产经营活动，生产标准化的产品在全世界进行销售。这些企业采用的国际化经营战略是______。
单选题甲公司面临不利的外部环境，管理人员决定减少投资、削减一些可控费用(如研发费用、广告费和维修费)以维持现有利润水平，则该公司最可能采用的战略是______。
单选题甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为______。
A.120万元
B.300万元
C.1200万元
D.3000万元
单选题某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是( )。
单选题A公司是美国最大的零售公司之一，该公司一大块业务涉及亚洲，但在1997年9月，该公司宣布破产，向法院申请“公司更生法”保护，当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现，该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击，整个集团资不抵债，最终破产，导致该公司倒闭的原因是( )。 A．企业总体环境 B．管理者及其管理风格的影响 C．企业政策 D．管理人员的态度和疏忽
单选题下列选项中，属于有效公司治理的一个关键目标是______。
单选题非执行董事的______是指非执行董事是董事会的正式成员，有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。
单选题战略体现环境适应特征的是( )。 A．计划 B．定位 C．计谋 D．模式
单选题A企业是德国某家以生产家用电器为主的企业，2008年该企业研制生产出了一种新型的家用电器，并于两年后向中国大批量出口该产品。2011年，中国某企业以更加低廉的成本仿制生产了这种产品并大量投入市场，同时出口德国本土，对该德国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论，此时处于( )。 A．阶段1 B．阶段2 C．阶段3 D．阶段4
单选题美发店应配备充足的、受过培训的初级理发师，雇佣他们来为顾客洗头、打扫美发馆和进行一般性的勤杂丁作。这样能确保造型师集中精力为美发店创收而不会浪费时间。从价值链分析角度看，这一措施属于企业的______。
A.必要活动
B.支持活动
C.基本活动
D.主要活动
单选题某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于______因素的影响。
A.经济因素
B.技术因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
单选题甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的( )。
单选题J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。
单选题针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是______。
A.竞争战略
B.公司战略
C.职能战略
D.业务单位战略