单选题通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略是______。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化
单选题甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化发展战略，形成规模，建树品牌。为使公司发展战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为______。
单选题(2017年)根据波特的价值分析理论，下列属于企业支持活动(辅助活动)的是( )。
单选题下列不属于ERP管理系统特点的是______。
单选题当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业最可能产生的组织结构变化是
单选题甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板(分别用于电视、电脑和手机)。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是______。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
单选题酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于______。
A.细分市场差别定价
B.地点差别定价
C.产品版本差别定价
D.时间差别定价
单选题甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是______。
单选题一般情况下对战略良好性的检测可以从应用相关性和( )两个层面上进行。
单选题在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于( )。
单选题(2017年)甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先，公司内设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是( )。
单选题下列关于审计委员会在公司治理中的作用中，说法正确的是______。
单选题甲乙两个公司属于同一行业，同时向银行申请短期借款，银行比较了两个公司的流动比率发现甲公司的流动比率高于乙公司，则说明( )。 A．甲公司的资产流动性优于乙公司 B．乙公司的资产流动性优于甲公司 C．是由于甲公司较高的存货和应收账款所造成的 D．需要进一步比较速动比率或是营运资本管理能力
单选题股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是( )。
单选题以下各项中，不属于宏观环境PEST分析范畴的是( )。
单选题下列不属于风险缓解策略的是( )。A．分散化投资B．套期C．外包D．购买保险
单选题下列陈述中，属于使命陈述的是______。
A.为人类的幸福和发展作出技术贡献
B.创造更高的绩效指标
C.进入世界500强
D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊
单选题面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革
单选题一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于______。
A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.创业型组织结构
D.事业部制组织结构
单选题2008年，在全球经济危机的背景下，我国出台了4万亿元的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于______。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素