单选题 下列各项中，属于处于导入期的企业可以选择的财务战略是______。
单选题 靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购方式是______。
单选题广达公司是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断广达公司在做决策时非常看重（ ）。
单选题下列有关审计委员会的说法中，不正确的是______。
单选题 日本S公司是一家从事电子信息产品制造的公司，这家公司在美国硅谷建立了研发中心和生产基地，然后将在那里获得的技术转移到东京的总部，从而走上了内存芯片技术的前沿阵地。S公司的企业战略属于______。
单选题新客公司是我国电子商务的一颗璀璨之星，2016年成立，主营经典男装，2018年进入女装领域。新客公司正是借力电子商务这种新兴的销售渠道，以最小的投入获得了最大的效益。该公司将男士衬衣定位成快速消费品，一次买五件，打破了传统的消费观念，以此增加衬衣的销售量；针对女性产品，该公司实施内衣外衣一体化，推出女装的革命性产品。根据上述案例，新客公司采用的战略属于（ ）。
单选题下列情况下，适宜采用市场开发战略的是( )。
单选题 关于波士顿矩阵表述正确的是______。
单选题 以下有关内部审计师的描述中，不正确的是______。
单选题 属于零散产业的企业为了获得成本优势，可以采用的途径不包括______。
单选题下列不属于内部控制目标的是( )。
单选题 甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已逐渐为市场所接受，订单应接不暇。甲公司决定开始大规模生产，并逐渐铺设大规模分销渠道。据此判断，甲公司所处的产业阶段为______。
单选题甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中
单选题甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的组织结构类型是( )。
单选题 零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱。不属于其常见的战略陷阱的是______。
单选题(2011年)在激烈的竞争环境中，处在同一产业的企业纷纷通过市场营销争取自身产品的最大市场份额，这种情形标志着该产业已进入生命周期的( )。
单选题文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是( )。
单选题甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是______。
单选题战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是______。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正