单选题下列各项不属于企业面临的市场风险的是( )。
单选题在美国、加拿大和英国，早餐麦片极受欢迎，是最盈利的行业之一。但是，在法国、德国、意大利以及其他很多国家，早餐麦片就不怎么受欢迎，利润也不高。这体现的是( )。
单选题某制造型企业将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等分别安排到具有比较优势的其他国家或地区。该战略属于______。
单选题下列关于一体化战略的说法不正确的是______。
单选题以下各种情况中，属于特许经营的是______。
A.A企业与B企业共同出资建立一家新的企业
B.A企业通过股权置换并购B企业
C.A企业将自己独特的经营模式使用权授予B企业，并收取一定的费用
D.A企业提供技术，委托B企业加工产品
单选题下列不属于风险的特性的是( )。A．客观性B．普遍性C．收益性D．可变性
单选题下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是______。
单选题通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析的方法属于______。
A.流程图分析法
B.头脑风暴法
C.马尔科夫分析法
D.统计推论法
单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，z公司采取的是______。
单选题甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司采用的战略类型是( )。
单选题下列各项战略目标表述最恰当的是( )。
单选题管理层次中的地位获得的权力基础不包括______。
单选题某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于______。
A.市场渗透
B.市场细分
C.工业细分
D.产品分散化
单选题Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为被动，而变革的性质为革命性时，该种变革为______。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
单选题在以下哪些条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略______。
A.销售环节的利润率较高
B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定
C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在行业的规模经济较为显著
单选题下列关于波士顿矩阵表述不正确的是______。
A.纵轴表示企业销售额增长率
B.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
单选题按照作用，管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。下列属于控制信息的是______。
A.市场供求状况
B.竞争对手情况
C.动态统计数据
D.原始记录
单选题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于______。
单选题某全球公司拟对现有组织结构进行调整已适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于以下______。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变解决阶段
D.全面阶段
单选题某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。