单选题甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的( )。
单选题 政府对企业最直接的利益期望是______。
单选题 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于______。
单选题 在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是______。
单选题某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25％以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于( )。
单选题 兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于______。
单选题宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的时间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为( )。
单选题 减损型现金剩余的企业，其首选的战略为______。
单选题下列各项关于内部控制缺陷的表述中，正确的是( )。
单选题 下列表述涉及的风险有______种。 ①甲公司新推出的产品未取得预期销售业绩 ②乙公司电子类产品达到使用寿命后形成难以处理的电子垃圾 ③丙公司海上石油钻井平台发生泄漏事故 ④丁公司发现做假账的舞弊行为 ⑤戊公司被长期雇用的快递公司将重要凭证文件寄丢
单选题 在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于______。
单选题 在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是______。
单选题 甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是______。
单选题 甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求，公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于______。
单选题 “是否需要套期保值?应当保持多高的资产负债率?”这指的是______。
单选题某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等
单选题 根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是______。
单选题 一家东欧公司在某项大型的桥梁工程项目上，为降低工程所带来的风险与解决技术和资金上的问题，便与一家西欧的公司建立新企业。东欧的公司提供劳动力和当地知识，西欧的公司则提供技术和资金。双方共同控制该组织的经营活动、财务活动，共同管理，这属于 。
单选题 传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于______。
单选题外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对公司的监控和约束