多选题我国家电行业的进入门槛比较低，并且家电生产的原料供应商可能会通过提高价格或降低质量来实现自己本身的利益，从而给家电制造企业造成困扰。根据资料通过波特的五力模型进行分析，资料中体现了______。
A.行业新进入者的威胁
B.行业内的竞争对手
C.供应商的议价能力
D.购买商的议价能力
多选题某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括______。
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
多选题天宝信息科技有限公司主要负责运营一个购物网站，产品线数量众多，并且随着客户的需求，由原来的日用品迅速扩展到了护肤品、服装等领域，信息技术方面也进行了完善，则该公司比较适宜采用______。
A.机械式系统
B.有机式系统
C.集权型系统
D.分权型系统
多选题在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为______。
A.运营
B.财务报告
C.信息
D.合规
多选题下列关于并购战略的说法中，不正确的有______。
多选题信息中心在满足与信息相关的战略时，需要执行的职能包括( )。
多选题甲公司是一家手机游戏软件开发商
多选题如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有______。
多选题人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划的阶段包括( )。
多选题光伏产业企业面临激烈竞争，对手成本低，威胁很大。同时，由于经营环境复杂和企业知识不足，厂址选择不利，交通困难，运输成本高，还造成环境污染，这体现哪些风险______。
多选题战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括______。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
多选题企业在变革中会面临的障碍有( )。
多选题以下属于市场调研计划的重要阶段的有( )。
多选题管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法中的( )。
多选题从主观观点而言，风险是指在一定情况下的不确定性，此不确定性意指______。
多选题为了更好地衡量企业业绩，甲公司管理层需要了解公司目前的经营状况处于什么水平。为此该公司管理层可以采用的方法包括______。
多选题以下各项中，会给公司带来财务风险的有( )。
多选题管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法( )。
多选题在成熟期，企业应重关注的是______。
A.效率
B.成本控制
C.市场细分
D.生产能力
多选题事件发生的不确定性是指( )。