多选题根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列有关做法中错误的有______。
多选题下列各项中，符合产品生命周期特征的有( )。
多选题甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年10亿的水平，行业集中度开始增大，市场基本饱和。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括______。
多选题近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展
多选题下列有关价值链中正确的说法是______。
多选题韦佳公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对韦佳公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，韦佳公司在此事件中面临的风险包括______。
多选题按并购双方所处的行业分类，并购可分为( )。
多选题乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙集团需要对国内航空业进行评估。其可使用的分析工具有______。
A.波士顿矩阵分析
B.行业生命周期分析
C.PEST分析
D.五力模型分析
多选题产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。
多选题战略实施的内容包括( )。
多选题(2017年)顺通公司是一家快递公司，2016年，顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有( )。
多选题下列属于管理信息系统特点的有______。
多选题甲公司是一家医药生产企业，近年来企业发展逐渐成熟，为了寻找新的利润增长点，甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有( )。
多选题由于操作风险是处理已确立的程序，会出现怎样的后果是众所周知的，因此企业会采取一系列措施来应对可预见的操作风险，通常企业会采取的方法有______。
A.设立流程
B.培训雇员
C.防止错误和欺诈
D.建立评价系统
多选题下列关于衡量企业业绩不同观点的说法错误的有______。
多选题用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有______。
多选题甲公司人力资源部门为了取得、利用、改善和维持企业的人力资源，最近在进行人力资源规划，在开展人力资源规划时包括的阶段有______。
A.估计人力资源的成本
B.估计现有员工资源可能发生的变化
C.确定人才供需之间的缺口
D.分析现有的员工资源
多选题甲公司是一家茶叶生产企业，投入巨资购买了大量的茶叶生产基地，使自己拥有足够的优质茶叶原料，并在临近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于同国畅销品牌。根据上述信息分析，下列属于企业物质资源的有______。
多选题甲公司是生产和销售电冰箱的公司，公司的销售业务对企业的影响很大，为了保证销售的稳定进行，必须制定相关的内部控制措施，下列各项中，可以起到作用的有______。
A.根据企业发展战略及实际销售情况，制定月度的销售计划
B.建立和不断更新客户的信用动态档案
C.每个月对各产品的销售情况进行分析
D.完全禁止赊销行为，保证一销售就可以收到现金
多选题乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有( )。