多选题乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有______。
A.PEST分析
B.五力模型分析
C.波士顿矩阵分析
D.产品生命周期分析
多选题塑造和加强新公司的企业文化要求( )。
多选题企业必须采取能够吸引和挽留人才、激励董事及员工的薪酬政策，以促进公司业绩的提高。下列有关公司薪酬政策的有关说法中正确的有______。
多选题在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。其中一个是市场增长率，另一个是______。
多选题下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有______。
多选题成本领先战略主要适用的情况有( )。
多选题在选择并购对象时，企业管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有( )。
多选题风险管理战略涉及到针对识别的每一类风险选择和实施适当的风险管理，并对其进行监控和复核。可用的风险战略包括( )。
多选题甲公司与乙公司决定建立战略联盟。在签署战略联盟协议时需要______。
多选题鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中，关于该模型的表述错误的有( )。
多选题处于成熟阶段的财务战略要点有______。
多选题甲公司下设审计委员会和内部审计部门，并南审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有______。
A.组织中的地位
B.职能范围
C.职责划分
D.专业应尽义务
多选题成本领先战略的优势为______。
多选题甲公司是一家生产奶粉的大型公司，其在生产奶粉的过程中，由于三聚氰胺严重超标，超过了相关法规规定的标准，因此这严重影响了该公司的奶粉销量；同时对于该公司的其他产品的销售也带来了不可忽略的影响。以上说明该公司面临的风险包括( )。
多选题下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括( )。
多选题战略制定的内容包括______。
A.公司战略选择
B.业务单位战略选择
C.职能战略选择
D.策略化战略选择
多选题下列关于运行质量成本的说法中，正确的有______。
多选题近几年VR (虚拟现实)产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大;不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异;消费者对产品质量的要求不高
多选题美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异战略
多选题下列选项中，能够导致战略失效的原因有______。
A.管理者决策失误
B.工作人员玩忽职守
C.企业内部缺乏沟通
D.信息传递不畅