多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。
多选题甲企业在年终时要对企业员工进行绩效评估，则可以采用的方法有( )。
多选题以下属于市场营销的关键业绩衡量指标的是( )。
多选题品牌具有的基本特点有( )。
多选题下列因素中，容易引起操作风险的有______。
多选题整合企业内部的不同风险的管理方法有______。
A.集中风险报告
B.整合风险转移策略
C.风险管理纳入企业的商业流程
D.识别和管理多重和跨企业的风险
多选题下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有（ ）。
多选题下列属于可能引发运营风险的情况的有______。
A.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
B.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
C.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险
D.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
多选题在基准分析中，基准类型包括( )。
多选题某国W公司与另一国N公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，N公司获得当时在该国一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。W公司则因此改善其制造技术，不但缓解其N公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，W公司与N公司组成战略联盟的动因有______。
多选题战略稳定性与文化适应性分析矩阵中纵坐标和横坐标分别代表______。
多选题甲服装企业为了更好地整合现有资源，改良产品以发挥产品优势，吸引客户选择高价值、高价格的产品，则其可以选择的产品策略有( )。
多选题一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括______。
多选题关于机构投资者的行动主义内涵的说法正确的有( )。
多选题在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有______。
多选题在公司(总体)战略中，以下属于收缩型战略的有( )。
多选题下列有关避免汇率风险的办法的描述正确的有( )。
多选题下列选项中，属于风险对冲策略的有( )。
多选题甲公司相关财务数据列示如下：
销售增长率8%
可持续增长率6%
投资资本回报率3%
资本成本4%
甲公司所应选择的财务战略应该为______。
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有______。
A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员
D.该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上