单选题(2012年)甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括( )。
单选题 乙公司是一家移动电话制造商，为了提升公司在移动电话行业的竞争力，乙公司改变其服务方式从以产品为中心转向以客户为导向，其服务方式的转变没有导致公司产品的变更，但却需要对组织文化做出重大改变。导致乙公司需要进行战略变革的动因是______。
单选题 当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对下列企业财务战略选择中正确的是______。
单选题 由于引进新技术而导致进入壁垒变低属于风险类型中的 。
单选题 下列选项中，适用于复杂动态的环境的组织构型是 。
单选题根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是( )。
单选题甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是（ ）。
单选题 下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是______。
单选题 甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是______。
单选题 下列关于战略性业绩计量特征表述正确的是______。 ①必须是可计量的 ②定期重新评估 ③通过提高业绩来支持学习 ④关注长期的事项 ⑤有助于识别企业如何长期创造股东价值的动因
单选题 注册会计师王容正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿记录中了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的是______。
单选题 下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是______。
单选题甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的屏蔽感觉，得到了客户的认可，甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额，甲公司宜采取的组织战略类型为( )。(2014年)
单选题 下列关于企业增量预算的说法中，正确的是______。
单选题近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大
单选题 下列各项中，属于企业操作风险的是______。
单选题 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，生产一直处于满负荷状态。为此，甲公司决定投资新增一条生产该种产品的生产线。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划的类型属于______。
单选题 波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是______。
单选题 某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析，但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下列价值活动中，属于基本活动的是______。