多选题甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。
多选题下列风险分组正确的有______。
①甲企业在A国投资办厂，A国实行外汇管制政策
②乙企业的某个大客户破产，大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回货款，导致甲企业不能向其供货商付款
③丙企业的销售部经理虚报销售额，以获取年终超额绩效奖
④丁企业的供货商抬高商品价格
⑤戊企业为一家纺织企业，常年向美国出口服装。美国政府宣布削减中国纺织品进口配额后，该企业遭受重创
多选题下列行业中，不适合采用扩大多元化战略的有( )。
多选题下列各项中，属于企业生产管理能力所涉及的内容有( )。
多选题技术资源的特点包括______。
A.先进性
B.独创性
C.独占性
D.创新性
多选题从价值链分析的角度看，
____
是企业竞争优势的源泉。
多选题下列属于国际生产折中理论的有
多选题当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化。下列选项中，属于产业生命周期阶段的是______。
多选题以下选项中，属于财务风险来源的有( )。
多选题A公司是一家上市公司，上市五年来，经营一直处于稳定状态。2010年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标有______。
A.财务杠杆
B.债务比率
C.利息覆盖比率
D.市盈率
多选题甲公司希望新上马的某信息系统具有较强的容错能力和恢复能力，系统运行结果对管理活动能够起到较强的支持作用。根据以上信息可以判断，甲公司主要关注的是______。
多选题下列属于企业资源的有______。
多选题当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化。下列选项中，属于产业生命周期阶段的是______。
A.介绍期
B.成长期
C.导入期
D.成熟期
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有______。
A.行业增长速度环比呈下降态势
B.行业内几家规模较大的企业只占企业数量的3.1%，却占据了55.4%的销售份额
C.行业生产能力达到世界第一，但消费不足
D.进入障碍低而退出障碍高
多选题在成熟期，企业应重点关注的有______。
A.效率
B.成本控制
C.市场细分
D.生产能力
多选题甲公司是一家建筑公司，准备投标非洲某国一项大型建筑工程。此时传来该国发生内战的消息，公司董事会经过讨论决定停止投标。根据以上信息可以判断，从风险应对策略的角度考虑，该公司停止投标的做法属于______。
多选题下列关于风险管理的描述中，错误的有( )。
多选题为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业( )几种组织构型。
多选题甲公司为中档卧室家具生产企业，成立于1995年，并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票并上市。近年来，甲公司在中档卧室家具市场受到了几家对手的挤压，税前利润不断下滑，为改变这一局面，甲公司需要对这几家竞争对手进行分析。下列选项中属于甲公司应关注的竞争对手能力有( )。
多选题M集团是一家生产化学产品的企业，该企业主要产品受国内市场的需求及价格变化影响很大。由于近期企业频发环境污染与安全事故，有关机关对其加强了监管。集团以人民币举借长期借款，用于专用设备的购置及生产线建设。截至2010年底的长期借款余额折合人民币为4.4亿元，到期日长于3年的长期借款所占比重达到80%。根据上述信息，判断该集团面临的风险有( )。