多选题在了解企业内部环境时，应当关注的内容有______。
多选题企业对风险进行持续监察时，需要监察的风险包括
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。
多选题下列属于蓝海战略重建市场边界路径框架的有______。
多选题(2017年)下列职务中，属于不相容职务的有( )。
多选题下列属于可能引发运营风险的情况有( )。
多选题内部控制评价的程序的步骤包括______。
多选题就审计委员会与外聘审计师的关系而言，以下哪些属于审计委员会的职责范围______。
多选题考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计，除了从实物资源方面分析，还可以从______。
A.无形资源
B.自然资源
C.人力资源
D.财务资源
多选题在风险管理整合框架中，下列属于风险管理要素的有______。
多选题在成熟期，企业应重关注的是______。
多选题下列各项中，属于组织变革时遇到的障碍的有( )。
多选题良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，价值增值可以表现为______。
A.盈利能力的提高
B.市场占有率的提高
C.创新能力的增强
D.员工满意度的增加
多选题(2013年)甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括( )。
多选题下列关于平衡计分卡的特点描述正确的是______。
多选题COSO内部控制框架所描述的风险评估程序包括( )。
多选题相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的______。
多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到______。
多选题甲公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产
多选题在下列选项中，购买者议价能力较弱的有______。
A.供应者出售的是日用品
B.供应者的产品高度专用化
C.购买者不是供应者产品的重要采购者
D.购买者有能力进行后向整合
多选题甲公司准备采用平衡计分卡来预测2012年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工作进度完成量、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括( )。