多选题下列各项中，属于矩阵组织形式的优点的有______。
A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担
多选题投融资是企业的重要经营活动，因此需要对融资者的状况进行考察。考察内容包括( )。
多选题以下各项中，属于成本领先战略优势的有______。
A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
多选题资源按照其暂时性或可否及时调整来划分，可以分为( )。
多选题下列选项中，适合采用控制程度较高的方式来进入国外市场的情况有______。
多选题根据钻石模型分析，以下属于有利因素的有( )。
多选题甲公司明确要求信息系统维护人员确保日志本身的安全，并对对日志进行定期检查。根据以上信息判断，甲公司采取的措施属于______。
多选题旺喜集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国20个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2014年5月旺喜集团以71亿美元收购世界最大生猪养殖企业美国土蕊食品公司的全部股份。使旺喜集团成为世界最大的肉类加工企业。为配合旺喜集团的总体战略实施，旺喜集团可以选择的组织结构类型有______。
多选题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有______。
多选题艺能公司是一家食品企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有______。
多选题产品的市场地位可以通过( )等指标衡量。
多选题有关公司增加值影响因素的说法，不正确的有( )。
多选题下列各项中，属于宏观环境分析(PEST)中的关键因素的有( )。
多选题甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是______。
多选题W公司是一家零售企业，根据2012年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的有______。
多选题某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有（ ）。
多选题下列属于委托代理问题及代理成本存在的条件的有______。
多选题下列关于内部控制的说法中，正确的有( )。
多选题下列属于选择ERP软件与实施服务时一般应该参考和注意的方面有______。
多选题在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括( )。