多选题某公司管理层希望在上海投资，决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性，以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中，该公司管理层可用的分析工具有( )。
多选题下列各项中，容易导致战略失效的有( )。
多选题企业进入成长阶段后，应采取的财务战略有______。
多选题下列各项中，说法不正确的有______。
A.如果把生命周期理论与波士顿矩阵结合起来，可以得到一个新的矩阵。在该矩阵中，成熟期的产品属于问号产品
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.经营风险的大小是由特定的经营战略决定的，财务风险的大小是由资本成本决定的，它们共同决定了企业的总风险
D.高经营风险与高财务风险搭配符合风险投资者的要求，因此，这种搭配是一种现实的搭配
多选题研发的类型包括( )。
多选题下列关于企业文化表述正确的是______。
多选题甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有
____
。
多选题下列各种策略中，属于企业可选择的产品策略的有______。
A.产品组合策略
B.品牌与商标策略
C.产品开发策略
D.产品营销策略
多选题(2016年)根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有( )。
多选题下列说法中，属于审计委员会对内部审计进行复核时应选择的方面有( )。
多选题下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有( )。
多选题甲公司按照国家相关部门要求，开始建设自身的内部控制体系。该公司在编制相关制度和程序的同时，决定下大力气改善企业的内部控制基础设施，重视企业内部环境的建设和改善。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司应注意的内部环境因素包括( )。
多选题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
多选题组织结构的基本构成要素有______。
多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有______。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去十年增长了300倍
多选题影响价值创造的因素主要有( )。
多选题甲公司原来的主营业务是高压输变 电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具 有复杂而静态的特征。因此甲公司针对线路铺设安装、线路维护抢修业务所处的不同环境，要匹配不同的组织结构，并应当选择下面的()。
多选题以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分
多选题甲公司为了健全企业的风险管理组织体系，组织相关人员召开会议讨论进一步完善的措施。
下列说法正确的有______。
A.董事会应当审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
B.风险管理委员会应当向董事会提交全面风险管理年度报告
C.董事会负责组织建立风险管理信息系统
D.风险管理委员会应当审议风险管理组织机构没置及其职责方案
多选题目标设定是风险识别、风险评估和设定风险对策的基础。其中目标设定流程当中的相关目标可分为( )。