多选题进行风险评估时，应将定性方法和定量方法相结合。下列属于定性方法的有( )。
多选题丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革属于______。
多选题完成风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。风险评估的步骤包括______。
多选题在企业购并中，( )属于企业自身的风险。
多选题内部审计部门的独立性体现在______。
多选题关于期权价值的以下说法，正确的是( )。
多选题甲公司是一家美国公司。2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司计划进入欧洲某国。下列选项中，对该公司选择控制程度较大的进入方式进入该国市场带来影响的情况有______。
多选题在钻石模型分析中，国家竞争优势的决定因素包括( )。
多选题按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为______。
多选题下述原因有可能造成战略失效的有______。
A.甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理
B.乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排
C.丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性
D.丁公司高管层决策失误，误判市场形势
多选题下列关于收缩战略的说法中，正确的有______。
多选题一家公司理想的战略联盟伙伴应该拥有( )。
多选题下列各项中，容易导致战略失效的有______。
A.企业总经理独断专行，一人决策
B.公司聘请一位环境专业的人员去财务部做账
C.公司出现大量资金缺口，银行承诺借款
D.下层领导隐瞒信息，不及时上报
多选题下列属于董事会在风险管理方面主要履行的职责的有( )。
多选题能够建立企业核心竞争力的资源，除了建立竞争优势的资源，还包括( )。
多选题战略失效是指企业战略实施重点的结果偏离了______或战略管理的理想状态。
多选题作为智能代理的软件或硬件系统一般具有如下基本特征______。
多选题建立风险管理文化的主要作用有______。
多选题设立链条组织的目的在于( )。
多选题下列各项中，会成为组织变革障碍的有______。
A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资