多选题某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于______。
多选题下列不属于国际化经营中国际环境的政治因素造成的风险的是( )。
多选题下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是( )。
多选题关于内部控制评价报告表述正确的有______。
多选题根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的原因有______。
多选题ABC公司采取分权的形式来应对多元化经营的特点，下列关于分权型结构的说法正确的有______。
A.管理层级少
B.管理层级多
C.管理幅度窄
D.管理幅度宽
多选题下列关于战略性业绩计量的特征描述正确的有______。
多选题甲公司是国内知名企业，该企业自创建以来效益一直很好，但是经历了2008年经济危机以后，公司的经营状况开始下滑，因此公司管理层决定引进风险管理文化。那么以下关于风险管理文化的说法中正确的有( )。
多选题企业产能计划的类型包括______。
A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.集中策略
多选题以下属于对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素有( )。
多选题甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。
多选题下列属于社会和文化环境因素的有______。
A.社会流动性
B.消费心理
C.文化传统
D.价值观
多选题内部审计部门的独立性体现在( )。
多选题下列各项中，属于企业融资方式的有( )。
多选题在平衡计分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是______。
多选题根据公司法律制度的规定，下列各项中，有权提议召开临时股东大会的有( )。
多选题按照功能分类方法，CRM应用系统可以分为______。
A.运营型CRM
B.分析型CRM
C.协同型CRM
D.控制型CRM
多选题甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明．管理层在引导企业变革时应注意______。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
多选题下列属于开拓型战略组织特征的有______。
A.面临的开创性问题就是为了寻求和开发产品与市场机会
B.面临的开创性问题就是在寻求新的产品和市场机会时，保持传统的产品和市场
C.通常采用“机械式”组织结构与该战略匹配
D.可能面临利润较低与资源分散的风险
多选题下列关于披露制度的描述正确的有( )。