多选题乙公司是一家多元化企业，在对企业的某项业务进行预测时；发现该业务主要财务指标如下：销售增长率8％，可持续增长率10％，投资资本回报率6％，资本成本8％。则企业针对该业务可以选择的战略对策有( )。
多选题下列关于风险管理的说法正确的有______。
A.风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程
B.管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险
C.风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核
D.尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程
多选题下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的有______。
多选题以下关于审计委员会责任说法错误的有______。
多选题下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是______。
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C.不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.存在双重管理的问题
多选题风险评估所采取的措施包括______。
多选题常见的风险度量方法有______。
A.最大可能损失
B.波动性
C.概率值
D.在险值
多选题乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有______。
A.加工场
B.组织经验
C.品牌
D.专利
多选题企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别，可能的选择有______。
A.风险降低
B.风险消除
C.风险转移
D.风险保留
多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有______。
多选题以下各项中，属于《企业内部控制评价指引》要求企业在评价报告中披露的内容有( )。
多选题甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估
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多选题零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有______。
A.产品类型的专门化
B.产品细分的专门化
C.顾客类型专门化
D.地理区域专门化
多选题根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有（ ）。
多选题战略控制系统的特点不包括______。
多选题在一个企业集团内部，财务部可以确定的定位包括______。
A.投资中心
B.成本中心
C.利润中心
D.收入中心
多选题某公司构建的内控体系包括了内部监督等活动，以确保内部控制保持有效的运作，以下关于内部监督的说法，表述正确的有______。
A.管理层对内部控制系统进行的自我评价应至少每年一次
B.内控系统要为目标的实现提供合理保证，因此可以通过对企业绩效的测评来判断内控系统的有效性
C.通过内部审计部门完成内部监督工作应符合成本效益原则
D.规模较小的企业可能备有较少的文件记录，这意味着它们的内部控制无效
多选题甲公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。甲公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首，该公司加工木材的独特技术已经申请了专利技术，并获得了批准。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有______。
A.加工场
B.组织经验
C.品牌
D.专利
多选题下列关于公司治理应遵循的基本原则的描述错误的有______。
多选题首席风险总监的作用对风险管理职业的评价体现在以下哪些方面______。
A.任命首席风险总监管理风险，提高了许多公司的知名度和组织效率
B.首席风险总监的职位为想要采取更广泛的角度分析风险和经营管理风险的专业人员提供了一个有吸引力的职业道路
C.企业对于首席风险总监的评价体现在市场范围内不断升级的工资上
D.首席风险总监已经成为大型企业的一个法定职位