多选题下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的有______。
A.JIT追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统
B.JIT以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链
C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简
D.JIT将员工视为企业团体的成员，充分发挥基层的主观能动性
多选题对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会______。
多选题下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是______。
A.高经营风险与高财务风险
B.高经营风险与低财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险
多选题进行基准分析，在选择基准对象时主要关注( )。
多选题甲公司是国内一家生物制药公司，计划收购一家在美国注册，从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区，结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有( )。
多选题下列有关制定风险管理策略的说法中，正确的有( )。
多选题属于跨国企业对外直接投资的战略原因的有( )。
多选题以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力______。
A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站
B.乙公司的产品面临的替代威胁极少
C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
多选题影响战略的外部因素具有______等特征。
A.关联性
B.复杂性
C.动态性
D.不确定性
多选题对于企业成熟期的财务战略描述正确的有( )。
多选题甲公司是一家软饮料企业，经营历史长达上百年，消费者对其品牌认知度较高，市场占有率世界第一。拥有产品配方专利，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括______。
多选题下列属于常用的风险度量的方法有( )。
多选题政治法律环境因素分析的特点包括( )。
多选题战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。
多选题风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有______。
多选题国内某企业欲在非洲直接投资建厂，生产治疗疟疾特效药，直接供给当地市场。根据国际生产折中理论，该企业至少具备的条件有______。
多选题下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有______。
A.能更容易地从资本市场中获得融资
B.分散风险
C.运用盈余资金
D.获得财务利益
多选题下列各项中，能导致战略变革的有______。
A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变
多选题(2017年)Z公司是澳大利亚一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年经双方充分协商，蓝太公司以80％的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对z公司并购的类型属于( )。
多选题下列各项中，属于企业融资方式的有( )。