单选题 下列关于战略风险的说法中,不正确的是______。
单选题 项目风险的源头不包括______。
单选题 关于风险管理基本流程,下列步骤正确的是______。
单选题 甲公司在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,让顾客“随时随地”的享受服务,该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的______。
单选题 下列关于战略失效的表述中,错误的是______。
单选题下列选项中,属于向后一体化的情况是______。
单选题在风险管理成本的分类中,发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指( )。
单选题 甲公司制定了长达5年的海外扩展战略,主要是进军叙利亚等中东国家的基础设施建设市场,在该战略实施了4年左右,即将完成的时候,由于叙利亚局势发生重大变化使这项宏大的国际化战略功亏一篑。该战略失效的类型属于______。
单选题国泰证券和宏安证券原先是两家有实力的证券公司,现在两家合并为国泰宏安证券公司,那么,这种并购属于( )。
单选题下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中,不正确的是( )。
单选题 当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,此时,企业最可能产生的组织结构变化是______。
单选题随着电子消费产品的广泛应用,不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时,考虑到充电的便捷性,设计出USB接口充电器,使其具有兼容性,能连接所有具有USB接口的电子产品,以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断,该手机厂商制定的这项战略属于______。
单选题 在了解内部环境时,通常考虑的因素是______。
单选题在一般情况下,负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的是( )。
单选题美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟
单选题甲公司是北京一家合资公司,主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中,最适合该公司选择的发展方向为( )。
单选题 下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是______。
单选题 ______是核心竞争力与SWOT分析中优势的本质区别所在。
单选题 下列各项中,属于业务单位战略核心要素的是______。
单选题在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于潜在的领先指标的是( )。