单选题战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。
单选题 甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于______。
单选题甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部发展的方式，实现一体化和多元化战略，形成规模，建立品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。
单选题甲公司是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是( )。
单选题 甲公司是一家国际IT企业，为了进一步提高自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是______。
单选题佳佳乐公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（ ）。
单选题甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( )。
单选题 增量预算编制方法的缺点不包括______。
单选题 丁公司是一家饮料公司。公司创始人希望进入商业地产行业，以进一步提高企业整体盈利。在下列选项中，不能构成商业地产产业进入壁垒的是______。
单选题在纵向分工结构中，产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用______。
单选题 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业“产品-市场战略组合”中被称为______。
单选题 下列属于企业能力范畴的是______。 ①营销能力 ②研发能力 ③生产管理能力 ④财务能力 ⑤组织管理能力
单选题三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。
单选题 下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是______。
单选题根据国家竞争优势的钻石模型，钻石条件是指( )。
单选题 两家饭店提供类似食物，但是所处地理位置不同。极佳的地理位置属于______。
单选题 某一时期，企业间大打价格战，对于新进入者进行顽强抵抗。企业注重学习曲线的应用，力争提高效率，进一步压缩成本的生命周期是______。
单选题ABC公司是在上海证券交易所上市的股份有限公司，李某为该公司的独立董事，王某是董事长，谢某是独立董事，陈某是董事兼总经理，为了进行更有效的内部控制，ABC公司正在进行人事变动，你认为这四位董事可以进入审计委员会的是( )。
单选题 下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是______。