金融会计类
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专业技术资格
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党建思政类
经济专业技术资格
会计专业技术资格
注册会计师CPA
会计从业资格
注册税务师
注册资产评估师
基金从业资格
银行业专业人员职业资格
证券从业资格
期货从业资格
经济专业技术资格
统计专业技术资格
审计专业技术资格
理财规划师(CHFP)
农村信用社公开招聘考试
银行系统公开招聘考试
英国特许公认会计师考试(ACCA)
美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
中级经济师
初级经济师
中级经济师
高级经济师
多选题下列关于大企业与高工资的说法,正确的是( )。
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多选题 下列职业生涯管理方法中,属于个人层次的方法有______。
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多选题麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业,麦克来自美国,汉斯来自德国,白文莉来自中国。毕业后,他们同在可口可乐大中华区中国公司工作,工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力,喜欢在自由的环境中工作;汉斯则有良好的运动或机械操作能力,喜欢加工机械与改进工具,偏好户外活动;而白文莉善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发别人。工作半年后发现,麦克体现出很强的职业承诺,追求能够施展
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多选题下列正确描述优秀团队特征的有( )。
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多选题某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。下列关于相关因素与劳动力需求之间关系的说法中,正确的有(  )。
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多选题关于内部人推荐法的说法,正确的是(  )。
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多选题 我国征缴社会保险费的法定机构有______。
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多选题 王某因追索工资与所在公司发生争议,遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中,符合法律规定的是。
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多选题 从保险业务划分,社会保险法律关系的主体包括______。
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多选题下列选项中,关于参与管理的说法,正确的是( )。
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多选题关于直线经理对员工进行培训与开发的说法正确的有( )。
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多选题 关于结构化面试的特点,正确的是(  )。
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多选题C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。根据以上资料,回答下列问题:小王仔细设
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多选题某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。 目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设
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多选题小张在学习了劳动经济基本理论之后发现.很多理论与现实情况并不相符。例如,一般的劳动经济理论认为,在其他条件不变的情况下,工资上涨会导致劳动力需求量下降;但是在很多时候,企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为,当其他企业提供的工资水平更高时,员工会从工资水平低的企业跳槽到工资水平更高的企业,但是在现实中,很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些,也不会从本单位辞职。此外,小张还发现,在
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多选题68.胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括( )
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多选题 在其他条件相同的情况下,若______,则进行人力资本投资的合理性越强。
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多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司确定职位等级结构的主要依据应是。
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多选题材料题根据下面资料,回答题: 小张在学习了劳动经济基本理论之后发现,很多理论与现实情况并不相符。比如,一的劳动经济理论认为.在其他条件不变的情况下,工资率上涨会导致劳动力的需求量下降;但是在很多时候,企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为,当其他企业提供的工资水平更高时,员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业,但是在现实中,很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些,也不会从
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多选题2013年,小罗从一所工科大学研究生毕业,刚毕业时没有找到理想的工作,收入比本科毕业就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后,2014年小罗换到一家薪酬水平较高的民营公司,但很快他就发现这家公司的组织文化不是很好,领导对知识型员工比较简单粗暴,不够尊重。于是,2015年他跳槽去了第三家公司,这家公司尽管起薪不如第二家公司高,但重视员工培训,除了正式培训课程之外,工作经验丰富的同事也会在工作中给予
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