多选题共用题干小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.根据以上资料，回答下列问题：根据决策风格理论，小张的决策风格属于（ ）
多选题下列情形中，应当认定工伤的是。
多选题下列关于佣金制的说法中，正确的是( )。
多选题下列费用中，属于人力资本投资的是（ ）。
多选题 关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有______。
多选题 在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是______。
多选题下列有关组织文化结构的表述正确的有（ ）。
多选题 下列关于销售人员薪酬的说法，正确的有______。
多选题费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为（ ）几个维度。
多选题职工跨统筹地区就业，其（ ），缴费年限累计计算.
多选题共用题干H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（
多选题材料题根据下面资料，回答题： 1980年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接，环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年．H公司开始了事业部形式的体制改革试点。一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、
多选题 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有______。
多选题下列选项中，关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（ ）。
多选题共用题干老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发
多选题 在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括______。
多选题关于质量监督小组的陈述，正确的有（ ）。
多选题某大学课堂上，一位教授指出，劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题，一个国家的经济发展既取决于劳动力数量，也取决于劳动力质量。目前，我国的劳动力供给数量增长速度放慢，劳动力质量未能实现较快的提高。此外，一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来，教授指出，对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个：一是由于中国的劳动力成本不断上升，国际上一些知名的大公司已经开始将原来委
多选题 关于亲和需要的说法,正确的是（ ）。
多选题在向市场经济转型的过程中，我国劳动关系的主要特征是（）