多选题下列选项中属于个别劳权的有（ ）。
多选题关于超市将李某退回丙公司的说法，正确的是（ ）。 查看材料
多选题下列关于亚当斯公平理论的说法中，正确的是( )。
多选题 对绩效改进效果进行评价的维度包括______。
多选题李明于2014年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2014年1月1日至2018年12月31日的5年期劳动合同
多选题关于生产率和工资水平的陈述，正确的是（ ）。
多选题 在战略执行的五个重要变量当中，人力资源管理负有主要责任的基本变量包括 。
多选题根据麦克里兰提出的人的需要包括（ ）。
多选题材料题根据下面资料，回答题： 小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一的劳动经济理论认为．在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从
多选题某机床厂因订单减少而开工不足．近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑精减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案：而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖
多选题共用题干小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。根据以上资料，回答下列问题：该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过（ ）来帮助组织达到经营和发展的目标。
多选题材料题根据下面资料，回答题： 某企业职工小赵不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小赵想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小赵在1年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小赵想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由于小赵很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。关于小赵离职后竞业限制约定的说法，
多选题R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。使用比率分析法进行预测，如果这所大学预计2019年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用（ ）名教授。
多选题驻外人员薪酬的主要组成部分包括（ ）。
多选题 下列属于企业年金基金组成的有______。
多选题甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司，丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，
多选题小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的
多选题73.在其他条件相同的情况下，促使高中毕业生愿意上大学的情况包括( )
多选题某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；再次，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领
多选题下列关于战略性薪酬的描述正确的有（ ）。