案例分析题2007年8月，甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司
案例分析题某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸(单位毫米)为TU＝φ20．000，TL＝φ19．990
案例分析题某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨
案例分析题某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知
案例分析题某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，0.15)mm
案例分析题某家电生产企业邀请甲、乙、丙三位预测人员，让他们根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态分别提出预测值和概率，见表
案例分析题某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品
案例分析题某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技采和经济可行性分析，经过分析得知
案例分析题某企业明年生产一种产品，该产品每件单价850元，单位变动成本为600元，固定成本为56万元
案例分析题某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4 000元。为了降低成本
案例分析题某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析的生产技术现状以及各种其他因素的基础上
案例分析题某企业有一台精密仪器原值为5 000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n＝1、2、3、4、5、6、7)均如表所示：根据以上资料，回答下列问题：
案例分析题某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式
案例分析题某电器股份有限公司，2013年实现销售收入3亿元，实现净利润0．3亿元
案例分析题某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈
案例分析题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作
案例分析题在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为±0．009
案例分析题某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时
案例分析题某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1
案例分析题某企业明年生产一种产品，该产品每件单价850元，单位变动成本为600元，固定成本为56万元