案例分析题某电器股份有限公司，2007年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算
案例分析题某公司准备投资开发新产品，现有A、B两个产品可供选择。根据市场预测
案例分析题某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如表所示：根据以上资料，回答下列问题：
案例分析题为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某自行车生产企业进行了市场调查和市场预测活动
案例分析题红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1 800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花
案例分析题某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究
案例分析题某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元
案例分析题某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知
案例分析题G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元
案例分析题某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm，生产过程中所允许的误差为(﹢0．001
案例分析题某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具，为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量
案例分析题某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序
案例分析题某电器股份有限公司，2007年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算
案例分析题某企业针对某项目进行技术改造，有三个互斥方案，假设保准回收期为5年：根据以上资料，回答下列问题：
案例分析题为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先
案例分析题M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克／件
案例分析题某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新改造问题
案例分析题为了掌握市场信息，有效安排生产经营，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动
案例分析题在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(﹢0．009，﹣0．009)
案例分析题某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时