多选题某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有（）。
多选题世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括( )。
多选题机械手表的一个齿轮设计尺寸为4毫米，生产过程中所允许的误差为+0.008，-0.008。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0025。根据以上资料，回答下列问题：在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是。
多选题财务控制的重点内容包括（ ）。
多选题常用的集合意见法有（ ）。
多选题1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制，并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中
多选题在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（ ）.
多选题1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制，并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中
多选题当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（ ）进行整合和规划。
多选题实施全面质量管理，需要对整个质量管理体系进行综合，下列说法正确的有（ ）。
多选题生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（ ）。
多选题面谈访问法可以分为（ ）。
多选题按照工艺专业化原则设置生产单位的缺点包括（）。
多选题企业财务活动包括 。
多选题某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。根据以上资料，回答问题：如果该企业内部生产单位采用对象专业化，则从生产单位专业化形式角度考虑，该企业应该采用的工序间零件移动方式是
多选题在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
多选题关于六西格玛管理特征的说法，正确的有 .
多选题在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有（ ）环节。
多选题某钢厂领导班子正在对该铜厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8 000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2 700元降低至2 600元，环境污染问题安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0
多选题61.企业成长过程一般要经历的变革阶段包括( )