多选题以下属于企业管理职能的有（ ）。
多选题某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0；流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：该流水线的各工作地按的顺序排列。
多选题下列属于产品组合定价策略的是（ ）。
多选题工作轮换的优点有（ ）。
多选题企业组织变革的先兆有 。
多选题在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
多选题适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
多选题下列选项中，不一定是非法证据的有（ ）。
多选题某公司简化的2017年度资产负债表见下表（单位：千万元）。企业的主要财务报表不包括（）。
多选题新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有。
多选题某企业针对某项目进行技术改造，有三个互斥方案，假设保准回收期为5年：技术可行性分析的核心是（）。
多选题企业财务活动包括（ ）。
多选题某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2
多选题在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为 +0.009，-0.009 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。根据以上资料，回答题： 质量控制方法除了工序能力分析法外，还有 。
多选题企业变革的外部驱动因素包括（）。
多选题工作说明书的内容包括（ ）。
多选题许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是（ ）。
多选题在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047。根据以上资料，回答下列问题：在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是。
多选题引起公司变革的外部环境有（ ）。
多选题企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有（ ）。