多选题培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。
多选题如果由你来负责这项工作，你首先应该（ ）。
多选题与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（ ）
多选题影响工作满意度的因素有（ ）。
多选题内部培训与开发根据受训地点可分为（ ）。
多选题作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（ ）。
多选题职工张凯2015年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同，张凯知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色，直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与张凯漏签了劳动合同。于是，公司提出与张凯补签书面劳动合同的请求，但张凯要求公司先支付其一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果张凯不同意补签书面劳动合同，公司将随时与张凯终止劳动关系。随后，因张凯不
多选题李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几
多选题根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，这种方法（ ）。
多选题外国人在我国就业必须具备的条件包括（ ）。
多选题企业实行以下工时制度必须经劳动行政部门审批的是（ ）。
多选题下列关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述，正确的是（ ）。
多选题竞业限制的人员限于（ ）。
多选题下列关于发布招聘信息时需要遵循的原则的描述，正确的是。
多选题某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员
多选题下列选项中，可以解释从众行为发生原因的有（ ）。
多选题Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门则填写得过于
多选题须经劳动行政部门审批工时制度（ ）。
多选题职位说明书中的工作规范包括( )。
多选题用人单位额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同的情形有（ ）。