多选题某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个
多选题人格特质理论中的四体液说将人的类型分为（ ）。
多选题人力资源的特性有（ ）。
多选题相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是。
多选题某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理
多选题传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（ ）。
多选题企业年金计划至少需要四个要素支持，包括（ ）。
多选题团体沟通的作用有( )。
多选题关于工作时间的说法，正确的是（ ）。
多选题共用题干某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：职位说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（ ）。
多选题共用题干小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背
多选题工作分析的内容包括（ ）。
多选题关于工作时间的说法，错误的有（ ）。
多选题资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括。
多选题基本的培训与开发包括（ ）。
多选题关于人格特质理论的正确说法有( )。
多选题该方案中的职位评价方法是（ ）。
多选题关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，下列描述正确的有（ ）。
多选题下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。
多选题下列属于工作日志法缺点的有（ ）。