金融会计类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
经济专业技术资格
会计专业技术资格
注册会计师CPA
会计从业资格
注册税务师
注册资产评估师
基金从业资格
银行业专业人员职业资格
证券从业资格
期货从业资格
经济专业技术资格
统计专业技术资格
审计专业技术资格
理财规划师(CHFP)
农村信用社公开招聘考试
银行系统公开招聘考试
英国特许公认会计师考试(ACCA)
美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
CCPA国际注册会计师
初级经济师
初级经济师
中级经济师
高级经济师
人力资源管理专业知识与实务
经济基础
工商管理专业知识与实务
房地产经济专业知识与实务
建筑经济专业知识与实务
旅游经济专业知识与实务
保险经济专业知识与实务
邮电经济专业知识与实务
运输经济(公路)专业知识与实务
财政税收专业知识与实务
金融专业知识与实务
商业经济专业知识与实务
人力资源管理专业知识与实务
农业专业知识与实务
知识产权专业知识与实务
建筑与房地产经济
多选题下列关于薪酬体系设计原则的说法,正确的是(  )。
进入题库练习
多选题积极的就业政策不包括( )。
进入题库练习
多选题关于人力资源的内涵及特性,下列说法正确的是()
进入题库练习
多选题对于团体极化产生的原因,大多数心理学家支持的观点有( )。
进入题库练习
多选题在对工作满意度的研究中,比较有影响的理论模型包括( )模型。
进入题库练习
多选题关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法,正确的是。
进入题库练习
多选题2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳
进入题库练习
多选题采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。
进入题库练习
多选题十月份某学校要举行一个话剧表演比赛,小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够,每个人除了当演员,还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候,小茜担心其他人也想保管道具,因此没有说出自己的想法,其他人似乎出于同样的考虑,也没有发言。刚开始讨论时,由于没有人组织,大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行,率先发言道:“大家学习比
进入题库练习
多选题对于李家辉主管而言,他在编写工作规范时,应该注意的问题是(  )。
进入题库练习
多选题与同质性团体相比,关于异质性团体的优势,下列说法正确的是( )。
进入题库练习
多选题下列关于培训开发论述错误的是( )。
进入题库练习
多选题管理学家罗奇克对个体价值观的分类包括( )。
进入题库练习
多选题根据我国劳动法,劳动者的义务包括( )。
进入题库练习
多选题共用题干为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五等,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以
进入题库练习
多选题外国人在中国就业必须具备的条件是(  )。
进入题库练习
多选题心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断,结果发现,当其他人一致地给出一个错误
进入题库练习
多选题某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励。同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员
进入题库练习
多选题X效率理论提出的命题或假设包括( )。
进入题库练习
多选题某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中
进入题库练习