多选题共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：作为现代企业的人力资源部，其工作应当具有的特点是（ ）。
多选题在亚当，斯密指出的几种职业间工资差别形成的原因中，可能导致补偿性工资差别的是（ ）。
多选题下列关于绩效管理的描述，正确的是（ ）。
多选题下列选项中，关于劳动合同试用期的说法，正确的有（ ）。
多选题员工的工作满意度会影响( )。
多选题选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括( )。
多选题从构成形式而言，劳动报酬主要包括（ ）。
多选题关于工作满意度特点的说法，正确的有（ ）。
多选题选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括( )。
多选题下列选项中，可以作为工作分析实施主体的有（ ）。
多选题工作分析方法中的观察法适用于( )。
多选题M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量
多选题下列选项中，关于劳动合同试用期的说法，正确的有（ ）。
多选题职位说明书中的工作规范包括( )。[2009年真题]
多选题某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个
多选题狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” 团队故事启示：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多与同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。 根据以上资料，回答下列问题
多选题 很多社会精英都存在过度劳动的现象，因此英年早逝的不幸案例时有发生。造成这种情况的因素包括______。
多选题激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为，能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。
多选题能够对劳动者的实际劳动能力产生影响的因素包括( )。[2005年真题]
多选题在专业技术人员的业务素质培训中，培训的主要内容通常包括( )。