单选题品牌中，“李宁”“康佳”等属于（ ）。
单选题渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力是（ ）。
单选题将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。
单选题 库存的主要目的是______。
材料题某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。
材料题甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。
材料题甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。
材料题某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。
材料题甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2021年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。
案例分析题 某上市公司已上市8年，至2015年12月31日，公司的总资产已达20亿元，公司的负债合计为11亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资6亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2015年无风险报酬率为3.8%，市场平均报酬率为13.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为7%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，4亿元使用公开增发新股的方式。
案例分析题 G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
案例分析题 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，对生产能力进行核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
案例分析题某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：某公司A、B、C三种样式手机经营损益表根据以上资料，回答下列问题：
案例分析题M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业。具有年产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析发现原材料供应存在短板。因为，M集团进军畜牧业，获得了明显的成本优势。而后，在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大。行业内企业的销售额和利润迅速增长。于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。该集团采用决定性决策和定量决策相结合的方法进行宠物食品的新产品经营决策，该集团共有甲乙丙丁产品四中生产方案可供选，每种方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状况，对应的损益值(单位：万元)如下表所示。
案例分析题 某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：百万元)，各种状态发生的概率难以测算。
产品方案的决策损益表
市场需求高
市场需求一般
市场需求低
A产品
45
40
10
B产品
37
35
30
C产品
98
20
-10
案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额(单位：万元)和所需要的销售人员数(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数α=18，b=0.03。同时，该企业预计2017年销售额将达到1000万元，2018年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
案例分析题某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场，决定先在该农场所在县城推出写字楼和住宅，未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种情况的概率难以测算。在对市场调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：根据以上资料，回答下列问题：
案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
案例分析题某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2018年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)。
案例分析题 某上市公司2019年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2020年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。 根据以上资料，回答下列问题：