多选题根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）
多选题某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。该项目的终结现金流量为（）万元
多选题某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业应采用（ ）类指标为编制生产计划的主要内容。
多选题 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映，这些角度包括______。
多选题生产控制可分（ ）阶段。
多选题某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业实施的战略适用（ ）。
多选题在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括。
多选题下列属于调度工作制度的是（ ）。
多选题某大型饼干生产企业采取应集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼干产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市
多选题 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括______。
多选题 产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有______。
多选题下列产品构成要素中,属于附加产品的有（）
多选题某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是
多选题某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务，12月份装配车间（最后车间）应该生产到500号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为50天。该车间的投入提前期是（ ）天。
多选题关于经营决策的说法，正确的有（ ）。
多选题下列属于个人绩效激励的是
多选题根据经济用途分类，库存包括 。
多选题某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）该企业目前实施的战略是（）。
多选题企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。
多选题事后控制的优点有（ ）。