金融会计类
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经济专业技术资格
会计专业技术资格
注册会计师CPA
会计从业资格
注册税务师
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基金从业资格
银行业专业人员职业资格
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经济专业技术资格
统计专业技术资格
审计专业技术资格
理财规划师(CHFP)
农村信用社公开招聘考试
银行系统公开招聘考试
英国特许公认会计师考试(ACCA)
美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
中级经济师
初级经济师
中级经济师
高级经济师
人力资源管理专业知识与实务
经济基础
工商管理专业知识与实务
房地产经济专业知识与实务
建筑经济专业知识与实务
旅游经济专业知识与实务
保险经济专业知识与实务
邮电经济专业知识与实务
运输经济专业知识与实务
财政税收专业知识与实务
金融专业知识与实务
商业经济专业知识与实务
人力资源管理专业知识与实务
农业专业知识与实务
知识产权专业知识与实务
多选题刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法
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多选题某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。从该厂的发展历史来看,工资率上升的结果是( )
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多选题中国职工民主参与的形式有( )。
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多选题某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。 其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,
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多选题下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有 。
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多选题甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议,由丙公司派遣李某到超市工作。不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司,丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同,李某认为,其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围,
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多选题人工成本是企业在生产经营活动中,因使用劳动力而支付的费用,它包括从业人员的 。
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多选题61.下列各项属于双因素理论中激励因素的有( )
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多选题对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是(  )查看材料
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多选题关于结构化面试的特点,正确的是。
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多选题职工一方与用人单位通过平等协商订立集体合同时,( )可以担任职工一方集体协商代表。
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多选题 张庄土地被征收后,被用人单位招用成了职工的农民  。查看材料
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多选题共用题干某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范
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多选题 根据面试组织形式划分的面试类型包括(  )
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多选题小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的
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多选题企业年金计划需要( )要素的支持。
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多选题 下列选项中,关于人力资源战略和不同组织战略匹配的说法,正确的是______。
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多选题战略性人力资源管理将组织的注意力集中于。
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多选题下列选项中,关于参与管理的说法,正确的是( )。
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多选题关于测验形式的笔试法的陈述,正确的有( )
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