多选题 当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，可以采取的措施有______。
多选题 影响信度的因素包括______。
多选题 关于工资水平的说法，正确的有______。
多选题 绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。
多选题某公司在聘任一名技术部经理时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者穿着得体，始终面带微笑，谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该主管并没有达到公司对他的预期期望。该种面试具有的特点是（ ）。
多选题计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利地在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平，因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各个人力资源管理领域都制定了非常明确的规则和程度，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格
多选题 下列选项中，关于科技成果转化激励的说法，正确的是______。
多选题 明茨伯格所提出的决策阶段包括______。
多选题共用题干某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了.该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息.2.总经理亲自筛选简历.筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮.3.面试.如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试.4.面试合格后直接签订劳动合同.新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定.公司招聘的第一位行政助理小
多选题 有效的绩效管理特征包括______。
多选题 下列不属于劳动合同履行的原则的有______。
多选题共用题干小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.根据以上资料，回答下列问题：根据决策风格理论，小张的决策风格属于（ ）
多选题下列情形中，应当认定工伤的是。
多选题下列关于佣金制的说法中，正确的是( )。
多选题下列费用中，属于人力资本投资的是（ ）。
多选题 关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有______。
多选题 在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是______。
多选题下列有关组织文化结构的表述正确的有（ ）。
多选题 下列关于销售人员薪酬的说法，正确的有______。
多选题费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为（ ）几个维度。