多选题社会保险法调整的对象为（ ）。
多选题关于关键绩效指标法的说法，错误的有（ ）。
多选题共用题干老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发
多选题组织层次的职业生涯管理方法包括（ ）。
多选题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有
多选题某金属结构厂成立于2000年，成立之初，资金有限，设备简陋，但是市场工资率20元／日，该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展，市场工资率增长到了200元／日，该企业不断地积累资金，增添设备，减少劳动力使用量，终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。下列关于劳动力需求的说法中，错误的是（ ）
多选题2018年年底，公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白，这是绩效考核即将来临的结果。2018年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理8需要做的准备工作不包括（ ）。
多选题某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一年支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小
多选题 下列选项中，关于劳动争议调解的说法，正确的是______。
多选题材料题根据下面资料，回答题： 某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时，研发部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长。想也没想直接打了最高分。但事实上老王在今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。考核结束后，张经理与下属分别在
多选题工作轮换应当遵循的原则有（ ）。
多选题 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括______。
多选题劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实中，经常会存在劳动力市场非均衡的状态，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关，例如，企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量；而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。即使企业可以随时雇用员工，并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解
多选题 对公务员、公务员集体的奖励，说法正确的有 。
多选题直线经理所具有的人力资源管理职权包括 。
多选题绩效考核在人力资源管理中的作用体现在（ ）。
多选题共用题干小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。根据以上资料，回答下列问题：该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征（ ）。
多选题裁员中的幸存者往往会（ ）。
多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是。
多选题 在我国的城镇登记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括______。