多选题与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（ ）。查看材料
多选题 下列选项中，关于非全日制用工的说法，正确的是______。
多选题小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇也不尽如人意，工资不高，工作环境狭小嘈杂，也没有按国家规定给员工办理社会保险，使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后，小张毅然辞去工作，而跳槽到了另一家网络公司。从马斯洛的需要层次理论上看该公司未能满足员工的（ ）。查看材料
多选题甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司，丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，
多选题某公司以服装加工为主要业务，根据市场行情和自身情况，年初该公司决定实行成本领先的战略。人力资源部在各项工作中贯彻组织的战略，职位设计时，在一个职位的工作内容包括范围非常狭窄的简单的工作任务，员工完成这些任务所要求的技能范围非常有限。人员招募和甄选时，工作开展以“高效”为主要目标。生产中特别强调产品质量，并且执行全面质量管理计划。 根据人力资源战略与人力资源管理实践选择，符合该公司对职位要求的描述的
多选题劳动力市场均衡是一种理想状态．但在现实中经常会存在劳动力市场非均衡现象，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的市场通行工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量：而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。即使企业可以随时雇用员工，并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解雇员
多选题关于参与管理的说法．正确的是。
多选题68.在对培训与开发效果进行评估时，属于结果评估指标中的硬指标是( )
多选题在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（ ）。查看材料
多选题舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括 。
多选题在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括（ ）
多选题上个月，小赵与公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁
多选题人力资源的能动性主要表现为（ ）。
多选题狭义的人力资源规划的基本流程包括 等步骤。
多选题 下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有______。
多选题某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2014年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2015年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的存量—流量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。 下列人群不属于劳动
多选题共用题干小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“
多选题2009年1月1日，李明经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与其具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并
多选题2015年3月，王某到某建筑公司打工，双方签订了为期1年的劳动合同，合同约定：月工资3000元，每天工作9小时，每周工作7天，不享受年休假，合同履行期间发生伤残，公司概不负责。2015年6月，王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤，要求公司予以赔偿，但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求认定被砸伤为工伤，并要求公司支
多选题改善面试效果的主要方法有（ ）。