单选题社会保险的主要缴纳主体是( )
单选题 对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是
单选题缺乏或期待某种结果而产生的心理状态指的是( )。
单选题54.因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄男年满( )周岁,女年满( )周岁
单选题下列关于人力资本投资理论的说法中错误的是( )。
单选题对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是。
单选题 魅力型领导者的特征不包括______。
单选题关于非全日制用工的说法,错误的是( )。
单选题组织使用的工具当中,( )形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
单选题小宣正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体型更加重要,小宣使用的减少认知失调的方法是( )。
材料题韩鹏大学毕业,因为经济不景气,被迫暂时选择从事外卖员的工作,进入公司,韩鹏发现公司实行内部晋升,绩效管理,经过几年韩鹏成为市场部经理,同时,他的母亲为了贴补家用,也出来工作。
材料题公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部,设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。
材料题2018年1月1日,李某被聘任至公司,2018年1月1日至2018年6月30日工资是5000元,2018年7月1日至2018年12月31日是4000元,公司于2018年11月通知解聘李某,且未通知工会,李某于工作到2018年12月31日离职。
材料题李某刚毕业,为还房子贷款等经济原因,而选择房地方销售工作,但随时间的推移,李某已经工作5年了,他渐渐发现,自己有事的时候,没人愿意帮忙,同事聚会也不叫他,这时他考虑是否有在公司继续待下去的必要。
材料题小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作,销售部老刘是他们的直接领导,起初,老刘会给他们俩规定具体工作任务,并亲自安排他们该做什么不该做什么、三个月后,他们发现老刘对他们的指导逐渐减少,有时甚至与他们一起决策,一年后,老刘退休了,决定从他俩中选一个出来接替他的职位,为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高分,小李感到很郁闷,领导者需要什么方面的技能呢?
材料题小王于2019年1月1日入职某企业,并与其公司签订劳动合同。某一天,在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故,后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间,迟迟不能康复,公司考虑到自己的生产经营和岗位情况,于是给小王说的,你已经到公司2年了,我给你2个月的经济补偿金好了,于是公司和小王解除劳动合同关系,小王认为自己在工伤期间,不应该解除,于是提出劳动仲裁请求。
材料题某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题,有时比较随意,所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定,改善和优化面试方法,增加情景化面试等手段,后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。
案例分析题 某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。
案例分析题 甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订了劳务派遣协议,由丙公司派遣张某到超市工作。不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。于是,超市将张某退回丙公司,丙公司以张某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了张某的劳动合同。张某认为,其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围,遂向劳动行政部门投诉,要求追究甲、乙、丙三家公司的法律责任。
案例分析题 某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。
