多选题关于职位评价，下列说法正确的有 。
多选题共用题干某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（ ）。
多选题小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。领导者的成功依赖
多选题共用题干某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（ ）。
多选题某大学课堂上，一位教授指出，劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题。一国的经济发展既取决于劳动力数量，也取决于劳动力质量。目前，我国的劳动力供给数量增长速度放慢，劳动力质量未能实现较快提高。此外，一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来。教授指出，对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个：一是由于中国劳动力成本不断上升，国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企
多选题钱某于2018年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同。2018年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因与汽车相撞而受伤致残，且非本人主要责任，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇。公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝。 根据以上资料，回答下列问题：钱某骑自行车上班途中因车祸受伤致残可以（ ）。查看材料
多选题平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）
多选题张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故，最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们
多选题李凯在公司工作两年，业绩逐年增长，他和领导申请涨工资，结果一直没有得到批准，李凯对单位越来越不满，工作状态越来越差。近期公司希望通过降低成本实现利润最大化，准备实行目标管理和参与管理，公司越来越重视员工的资历和经验，李凯似乎看到了一丝希望。根据以上资料，回答下列问题：关于该公司近期所采用战略的说法，正确的是（ ）。
多选题在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向
多选题组织文化的功能有（ ）。
多选题 即使企业可以随时雇用员工，并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解雇员工，它们往往也不会随意调整雇用量，其主要原因在于（ ）。查看材料
多选题为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题，企业通常可以采用的做法包括（）
多选题关于培训与开发效果评估的说法，正确的是( )。
多选题 下列选项中，属于战略性人力资源管理步骤的是______。
多选题 人力资源需求小于供给时的组织对策有______。
多选题 ERG理论与需要层次理论的关系包括______。
多选题 薪酬调查的步骤包括______。
多选题2013年，小罗从一所工科大学研究生毕业，刚毕业时没有找到理想的工作，收入比本科毕业就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后，2014年小罗换到一家薪酬水平较高的民营公司，但很快他就发现这家公司的组织文化不是很好，领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，2015年他跳槽去了第三家公司，这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程之外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予
多选题 当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是（ ）。