多选题某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 根据以上资料，回答下列问题：案例中所考虑的要素
多选题材料题根据下面资料，回答题： 1980年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接，环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年．H公司开始了事业部形式的体制改革试点。一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、
多选题 绩效改进效果的评价包括______。
多选题最常用的信度测试方式包括（ ）。
多选题在其他条件一定的情况下，有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括。
多选题人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而支付的费用，它包括从业人员的（ ）。
多选题 在进行工资集体协商、确定职工年度工资水平时,需要综合考虑的因素包括（ ）
多选题 关于学习型组织特征的说法，正确的有______。
多选题下列对绩效计划概念的描述正确的有（ ）。
多选题下列有关组织文化的描述中正确的有（ ）。
多选题 事业单位人员的______为基本工资。
多选题根据面试组织形式划分的面试类型包括。
多选题小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的
多选题职业技能等级共分为五级，分别为 。
多选题社会保险法律适用的基本规则包括（ ）。
多选题 下列选项中，关于竞争战略的说法，正确的是______。
多选题 采用行为锚定法进行绩效评价的缺点有______。
多选题下列选项中，关于标杆超越法的说法，正确的是（ ）。
多选题下列选项中，关于外源性动机的说法，正确的是（ ）。
多选题劳动者之间因为（ ）的不同而形成工资差别不应当视为歧视。