多选题小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的
多选题 下列选项中，关于劳动力流动的说法，正确的是______。
多选题影响绩效管理实施有效性的因素包括（ ）。
多选题 金融危机期间,许多女员工通过怀孕避免被裁员。这一现象说明（ ）因素对劳动关系生了影响。
多选题材料题根据下面资料，回答题： 小李女大学毕业以后与某单位签订了劳动合同。某天，小李在下班途中受到机动车事故伤害，并因此住院治疗。 劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿，这体现了工伤保险的 原则。查看材料
多选题 关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有______。
多选题小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作
多选题共用题干某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2008年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人：第二，该地区2009年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量—存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力
多选题人力资源信息系统的类型主要有 。
多选题根据公平理论，下列选项中，不属于“投入”的是（ ）。
多选题共用题干某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新
多选题 补充医疗保险有______类型。
多选题 下列选项中，关于职位评价方法的说法，正确的是______。
多选题下列关于复本信度的说法，正确的有（ ）。
多选题依据美国管理学家巴尼的标准，人力资源之所以成为企业优势资源，是因为( )。
多选题某生产制造企业的组织结构图如下所示：该企业管理层级的数目是（）
多选题甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司，丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，
多选题 关于劳动力需求的自身工资弹性，下列说法正确的是______。
多选题关于劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（）
多选题 职能制组织形式的缺点有______。