金融会计类
公务员类
工程类
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金融会计类
计算机类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
经济专业技术资格
会计专业技术资格
注册会计师CPA
会计从业资格
注册税务师
注册资产评估师
基金从业资格
银行业专业人员职业资格
证券从业资格
期货从业资格
经济专业技术资格
统计专业技术资格
审计专业技术资格
理财规划师(CHFP)
农村信用社公开招聘考试
银行系统公开招聘考试
英国特许公认会计师考试(ACCA)
美国注册管理会计师(CMA)
特许注册金融分析师(CFA)
CCPA国际注册会计师
中级经济师
初级经济师
中级经济师
高级经济师
人力资源管理专业知识与实务
经济基础
工商管理专业知识与实务
房地产经济专业知识与实务
建筑经济专业知识与实务
旅游经济专业知识与实务
保险经济专业知识与实务
邮电经济专业知识与实务
运输经济专业知识与实务
财政税收专业知识与实务
金融专业知识与实务
商业经济专业知识与实务
人力资源管理专业知识与实务
农业专业知识与实务
知识产权专业知识与实务
多选题在其他条件一定的情况下,有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括( )。
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多选题在绩效计划制订的准备阶段中,所需要收集的信息包括(  )。
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多选题某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会,对其进行了变革。首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,
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多选题 最常用的信度测试方式包括______。
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多选题驻外人员的激励薪酬包括( )。
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多选题 按照国家规定,生育保险待遇包括______。
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多选题明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括( )。
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多选题知识型团队的绩效考核指标包括。
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多选题小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展的很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有
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多选题李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议,李某可以就事项向人民法院申请支付令。
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多选题 在任何讨价还价的场合下,雇主所能支付的最高工资水平可以被估算出来,它取决于______。
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多选题某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司最近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位
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多选题 美国心理学家赫伯特·西蒙认为,决策过程可以分为______。
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多选题下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有 。
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多选题下列针对组织设计类型的描述,正确的有 。
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多选题组织层次的职业生涯管理方法包括。
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多选题共用题干某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料,回答下列问题:对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。
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多选题K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有新产品问世。K公司重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的
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多选题密西根模式描述领导行为的维度有( )。
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多选题由工作分析专家大量收集工作相关信息,详细记录其中的关键事件,基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法是。
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