案例分析题 一年一度的年终绩效考核来临，苗经理要对部门员工进行绩效评价打分。首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为“优秀”。然后是给小赵打分，虽然说小赵的各项工作干得不错，但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住，搞的苗经理自己很没面子，想到这里，苗经理把小赵评为基本合格。至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该给个不合格，但想到小钱不好惹，为了避免将来可能发生冲突，苗经理把他确定在合格档次上。年终绩效考核结束后，公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。 根据以上资料，回答下列问题：
案例分析题 小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
案例分析题 根据材料，回答下列问题。 2015年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2017年12月31日劳动合同到期后，劳动关系终止。 2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2017年、2018年月最低工资均为3000元。
案例分析题 某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。
案例分析题 根据以下资料，回答下列问题： 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动合同。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。
多选题 领取失业保险金的条件包括______。
多选题 关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有______。
多选题 关于制定劳动规章制度的说法，正确的是______
多选题 当组织人力资源出现需求与供给结构不匹配时，正确的供需平衡方法是______。
多选题 下列关于劳动力市场歧视的表述，正确的是______。
多选题 有下列______情形之一的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。
多选题 下列关于决策风格的描述，错误的有______。
多选题 关于工伤保险待遇的说法，正确的有______。
多选题 下列关于劳动力市场歧视的表述，正确的有______。
多选题 下列选项中，不能申请行政复议事项的是______。
多选题 关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法，正确的是______。
多选题 如果某公司的一位员工感觉到不公平，那么他可以采用______的方式来恢复平衡。
多选题 人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而发生的费用，它包括从业人员______。
多选题 罗伯特·豪斯在路径—目标理论中确定的领导行为包括______。
多选题 在对培训与开发效果进行评估时，属于结果评估指标中的硬指标是______。