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全国计算机应用水平考试(NIT)
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Project 项目管理
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Project 项目管理
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FrontPage 2000 网页制作
申请书是一份推销文件,而不是技术报告。  (   )
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创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。
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项目范围管理包括以下五个方面:范围规划、_______、_______、范围核实、范围控制。
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()成本偏差是挣值和实际成本之差,来衡量成本使用情况,当成本偏差小于零时,表示项目实际用掉的钱并没有超出已完成工作应该花掉的费用,反之则表明费用超支。
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项目保障管理包括: _______、_______和沟通管理。
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整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的( )管理工作,它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。
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根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。(  )
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()计划价值是指计划执行工作的实际成本。
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项目的当事人是指_______的参与各方。
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在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性?(  )
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以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间分段的预算(  )
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工作单元包含以下五个方面的要素:_______、_______、_______、_______、_______。
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以下哪些内容是项目的属性。(   )
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()项目范围框架说明书就是要明确项目总体工作范围、主要应交付的成果、项目概算以及进度里程碑。
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项目干系人包括____和其利益受该项目影响____的____和____。
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建立清晰和可达到的目标,测量这些目标的实现情况,并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为:(  )
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采购管理是执行机构从项目组织外部获得( )和服务所需要的管理工作。
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工程项目进度管理的工作过程包括( )。
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具有正总时差路径被称为关键路径。  (   )
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一个项目可能(  )
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