单选题
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。
单选题项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何，有关信息可以在{{U}} {{U}}
{{/U}} {{/U}}中找到。
A.小组章程
B.项目管理计划
C.人员配备管理计划
D.组织方针和指导原则
单选题绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度、状态报告和预测等。以下关于绩效报告的说法，______是错误的。
单选题下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?
单选题公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9，需要高级程序员5名；项目B的优先级是7，需要高级程序员3名；项目C的优先级是6，需要高级程序员2名；项目D的优先级是5，需要高级程序员2名；项目E的优先级是3，需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名。作为这5个项目的项目组合的经理，应采用______策略。
单选题利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是 (1) 的要求。
单选题Rapid application development (RAD) systems purport to lighten the developer's (41) by making it easy to program an application with simple intuitive steps. RAD tools (42) the developer everything needed to construct a fully functional application quickly and easily. They make short work of modifying the developed product to (43) changes after the program is finished. Applications developed with RAD tools are constructed as they are envisioned. As an application's real usefulness (44) , the developer armed with RAD tools should be able to (45) on new features with little fuss.
单选题在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件，此为______。
单选题根据下表中提供的数据，______最有可能在时间和成本的约束内完成。
某项目挣值分析表
项目
PV
EV
AC
甲
1200
900
700
乙
1200
700
900
丙
1200
900
1000
单选题Simple公司为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：(1)风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；(2)风险可能性：指风险发生的几率；(3)风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
风险严重性等级
参数名
等级
值
描述
风险
很高
5
进度延误大于30%，或者费用超支大于30%
严重性
比较高
4
进度延误20%～30%，或者费用超支20%～30%
中等
3
进度低于20%，或者费用超支低于20%
比较低
2
进度延误低于10%，或者费用超支低于10%
很低
1
进度延误低于5%，或者费用超支低于5%风险可能性等级
参数名
等级
值
描述
风险
很高
5
风险发生的几率为0.8～1.0(不包括1.0)
严重性
比较高
4
风险发生的几率为0.6～0.8(不包括0.8)
中等
3
风险发生的几率为0.4～0.6(不包括0.6)
比较低
2
风险发生的几率为0.2～0.4(不包括0.4)
很低
1
风险发生的几率为0.0～0.2(不包括0.0和0.2)
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列______的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4
单选题你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备
单选题与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解，______是正确的。
单选题推荐的预防措施是：
单选题非一致性质量成本包括：
单选题需求管理的主要目的不包括下列中的______。
单选题确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为______。
A.风险识别
B.风险处理
C.经验教训学习
D.风险分析
单选题 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及{{U}} {{U}} 7
{{/U}} {{/U}}：在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及{{U}} {{U}} 8 {{/U}}
{{/U}}。
单选题为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。
为了实现这个目的，小组应该：
单选题图20-2标出了某地区的运输网各节点之间的运输能力如表20-3(单位：万吨/小时) 表20-3运输能力①②③④⑤⑥①61010②67③1014④10415⑤7421⑥521从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到(6)万吨/小时。
单选题在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要______。