单选题沟通不良和未解决冲突预示着：
单选题某项目最初的网络图如图所示。为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目______。
单选题在选项______中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
单选题某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如图所示的风险管理过程，根据风险管理的要求来说，图空缺位置应该填写的内容是______。
单选题根据有关法律，招标人与中标人应当自中标通知发出之日______天内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
单选题某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述______是正确的。
A.该项目最主要的约束是范围
B.该项目最主要的约束是资源
C.该项目最主要的约束是进度
D.该项目最主要的约束是质量
单选题Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the ______ level.
单选题下列关于常用质量术语的理解中，不正确的是______。
单选题项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究3个阶段。以下叙述中______是正确的。
A.机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
B.详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D.项目论证是确定项目是否实施的前提
单选题关于下表的描述中，错误的是______。
{{B}}某项目管理过程使用的表格{{/B}}
人员
小张
小王
小李
小赵
小钱
定义
R
I
I
A
I
测试
A
C
I
I
C
开发
R
C
I
I
C
注：R：对任务负责任；A：负责执行任务；I：拥有既定特权，应及时得到通知；C：提供信息辅助执行任务
A.该表是一个责任分配矩阵
B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
C.该表不应包含虚拟团队成员
D.该表可用于人力资源计划编制
单选题某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过Internet访问公司的FTP服务器，如图3-5所示。为了能够方便地实现这一目标，决定在客户机与FTP服务器之间采用(29)协议，在传输层对数据进行加密。该协议是一个保证计算机通信安全的协议，客户机与服务器之间协商相互认可的密码发生在(30)。
单选题以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
单选题以下关于项目特征的说法都正确除了：
单选题图5-6标出了某地区的运输网。各节点之间的运输能力如表5-13(单位：万吨/小时)。表5-13运输能力①②③④⑨⑥①61010②67⑧1014④10415⑤71421⑥521从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到______万吨/小时。
单选题
希赛公司2004年初计划投资1000万元人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如表7-4所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是{{U}}
(9) {{/U}}年，投资回收率是{{U}} (10) {{/U}}。
表7-4 产品销售现金流量表 (单位：万元)
年度
2004
2005
2006
207
2008
投资
1000
—
—
—
—
成本
—
1000
1000
1000
1000
收入
—
1500
1500
1500
1500
净现金流量
-1000
500
500
500
500
净现值
-925.93
428.67
396.92
367.51
340.29
单选题标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督， (5) 是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。
单选题在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是______。
A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识并能够互相帮助
单选题以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了
单选题项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第二年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现______万元的成本超支。
单选题一般来说，变更控制流程的作用不包括______。
A.列出要求变更的手续
B.记录要求变更的事项
C.描述管理层对变更的影响
D.确定要批准还是否决变更请求