阅读以下叙述，回答问题 【说明】 一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元。
{{B}}试题三（）{{/B}}
{{B}}试题二（）{{/B}}
阅读以下叙述，回答问题 【说明】 2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程，合同额为5000万元，全部工期预计6个月。该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证。项目团队的其他12名成员分别来自公司的软件产品研发部、网络工程部。来自研发部的人员负责项目的办公自动化软件平台的开发，来自网络工程部的人员负责机房、综合布线和网络集成。总工程师老方把原来类似项目的解决方案直接拿来交给了小刘，而WBS则由小刘自己依据以往的经验进行分解。小刘依据公司的计划模版，填写了项目计划。因为项目的验收日期是合同里规定的，人员是公司配备的，所以进度里程碑计划是从验收日期倒推到启动日期分阶段制定的。在该项目计划的评审会上，大家是第一次看到该计划，在改了若干错别字后，就匆忙通过了该计划。该项目计划交到负责质量保证的小吕那里，小吕看到计划的内容，该填的都填了，格式也符合要求，就签了字。在需求分析时，他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅，该联系人也没提什么意见。在项目启动后的第二个月月底，甲方高层领导来到开发现场听取项目团队的汇报并观看系统演示，看完后甲方领导很不满意，具体意见如下：系统演示出的功能与合同的技术规格要求不一致，最后的验收应以合同的技术规格要求为准。进度比要求落后2周，应加快进度赶上计划。
阅读以下叙述，回答问题【说明】某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图，图中的“△"标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天消费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示)，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如表2所示。
{{B}}选答题（满分）1、从下列试题中任选1道解答，请在答卷上用“○”圈住选答的试题编号。若答题超过1道，则按题号最小的1道题评分。2、解答应分摘要和正文两部分。在书写时，请注意以下两点： ①、摘要字数在400字以内，可分条叙述，但不允许有图、表和流程图。 ②、正文字数为2000-3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。3、解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。{{/B}}
阅读以下叙述，回答问题【说明】A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。合同签订后，项目的软件开发任务由软件开发部负责，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘工。王工制定了项目进度计划，图1是该项目的进度网络图。图1中各个活动的工期在表1中列出。软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了5天。网络集成过程中，由于涉及物联网等新技术，综合布线延迟了5天，接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此网络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。
阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有。双方签订了合同和保密协议，合同中规定项目应在当年的年底前完成。乙公司派出项目经理小李带领项目组进驻甲单位现场。小李首先与客户沟通了需求，确定了大致的需求要点，形成了一份需求文件。经过客户确认后，小李就安排项目组成员开始进行开发工作。为了更好地把握需求的实现，小李在每天工作结束后，都将工作进度和成果汇报给甲方的客户代表，由客户提出意见，并形成一份备忘录。客户对软件的修改意见不断提出，小李也仔细地将修改意见记录在每天的备忘录中，并在第二天与项目组讨论之后，安排开发人员尽量实现。随着软件的逐渐成型，小李发现此时客户提出的一些需求实际上跟某些已实现的需求是矛盾的，对于有些新的需求，实现难度也越来越大。此时软件的实际功能与最初确定的需求文件中确定的功能已经相差很远，眼看时间越来越接近年底，小李不知道该怎么办才好。
单选题Fair and ______ competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product ______ and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best ______ for the public they serve.
单选题甲软件公司将其开发的商业软件著作权经约定合法转让给乙股份有限公司，随后自行对原软件作品提高和改善，形成新版本进行销售。甲软件公司的行为 (17) 。
单选题自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具（ ）。
单选题A key activity in closing out a project is to (47) .
单选题项目管理计划中的以下内容会用于成本估算除了：
单选题下列要素中，不属于DFD的是 (10) 。当使用DFD对一个工资系统进行建模时， (11) 可以被认定为外部实体。
单选题冲突管理用于（ ）。
单选题 (21) from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy and approved before work starts on the next phase.
单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算和成本控制等几个过程。以下关于成本预算的描述中，不正确的是______。
单选题在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。
单选题以下都是组织过程资产，除了（ ）。
单选题下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了（ ）。