单选题机会成本是______。
A.开展一个新项目而必须付出的代价
B.为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益
C.做决策时无需考虑的虚拟成本
D.未来要开支的所有成本
单选题沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?______
单选题风险概率和影响矩阵______。
单选题Learning curve theory emphasizes that in producing many goods, ______ .
单选题All of the following are characteristics of a work package EXCEPT:
单选题Tools and techniques of quality control include all of the following EXCEPT:A) Flowcharting.B) Pareto chart.C) Control charts.D) Estimates of control tendency.
单选题核实范围过程与实施质量控制过程的关系是( )。A．经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实B．经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查C．应根据具体需要，先做质量检查或先做范围核实D．质量检查和范围核实通常可以同时进行
单选题某输油管道建设项目的质量标准规定管道不能漏油。这个质量标准______。
A.太高，不可能实现
B.太低，没有什么意义
C.太片面，应该扩展
D.应该细化成操作性定义
单选题你的一名团队成员业绩突出，你想要奖励他，但苦于没有奖励经费。这时，他来找你请2天假。由于他本月的全部休假已经用完，他想预支下个月的休假。公司的规章制度明确规定不能预支假期。你应该( )。 A．不批准他休假 B．作为特例处理，批准他休假 C．为了激励他更好地工作，批准他休假 D．批准他休假，但是尽量不让别人知道他在预支休假
单选题你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作，是一位资深人事管理专家。你最近被分派到一个新组建的项目团队中，参与员工绩效考评和薪酬系统开发项目。项目团队成员来自公司的人力资源部和其他各职能部门。这个项目的项目章程应该由谁发布?( )A．项目经理B．人力资源部门经理C．项目团队之外的高级管理者D．权力高于人力资源经理的PMO成员
单选题作为获得卖方反应过程的一部分，你将从卖方处获得信息、报价单、投标书或建议书。下列哪项最好地描述了在此过程中应该做的事情?
单选题下面各项中最不能增加客户满意度的是______。
单选题下面关于进度数据的说法，错误的是______。
A.进度数据至少应包括进度里程碑、进度活动、活动属性以及已知的全部假设条件与制约因素
B.在进度模型中，把进度计划看成是自变量，进度数据看成是因变量
C.进度数据可以包括资源需求、现金流安排及采购进度安排
D.有了进度数据和进度模型，就可以很方便地更新项目进度计划
单选题组织和干系人的风险态度受多种因素影响，以下哪项不是考虑因素之一?______
单选题在成本加奖励合同中，预计成本$100000，预计费用$10000，分摊比例70/80，实际成本$120000，买方应该支付______。
单选题A project manager is managing a fixed price(FP)contract．She thinks that a large customer-requested change might impact the schedule of the project． What should she do FIRST?
单选题 以下哪项不属于控制采购过程的数据分析技术?______
单选题A review of management processes and the associated documentation is commonly called______. A) audit B) inspection C) testing and measuring D) screening
单选题 关于项目相关方管理，下列说法不正确的是______。
单选题 下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是______。