单选题在项目执行阶段，一名团队成员提醒项目经理，某重要项目干系人在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度，并提出了一些具体措施建议，以便提升干系人的实际参与程度。项目团队成员所从事的工作属于以下哪个过程?______
A.识别干系人
B.规划干系人管理
C.管理干系人参与
D.控制干系人参与
单选题 学员是培训机构的重要相关方。在为期一个月的培训中，每周培训课程结束后
单选题An output of risk identification is______．
单选题What is the WBS typically used for?A) To organize and define the total scope of the project.B) To identify the logical person to be project sponsor.C) To define the level of reporting the seller provides the buyer.D) As a record of when work elements are assigned to individuals.
单选题 对于某个工作包的任务，项目团队已经做出从外部采购的决定，接下来应该______。
单选题制定预算过程的主要作用是______。
A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向
B.确定完成进度活动所需的成本数额
C.确定项目成本基准
D.发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险
单选题The process giving confidence that the project will meet appropriate
quality standards is called ______.
A. scope verification
B. perform quality control
C. perform quality assurance
D. quality planning
单选题公司即将启动另一个项目。为了执行该项目，将需要从你所负责的项目上调走两个关键人员。高级管理层认为你和你的团队都非常有经验，减少这两个人员不至于给项目进度带来严重影响。作为一个资格证书持有者，你知道不能如此简单地下结论。为了确定撤走资源会给项目进度带来什么影响，你将进行()。A．风险后果分析B．假设情景分析C．进度网络分析D．资源平衡分析
单选题你刚被指派负责某项目，该项目正处于项目计划阶段，风险管理团队负责人向你报告已完成了风险识别工作，该负责人对项目存在很多的风险表示很担心，为了有效地管理项目风险，你下一步的工作将如何开展?( )A．通过风险分析确定哪些风险最值得管理B．为已识别的风险编制有效的应对计划C．开展风险分析工作进一步了解风险D．为各项风险指定责任人
单选题你所在的公司刚刚在一个竞争性投标中获胜，赢得了一个水电站建设项目的施工合同。你们需要在建设现场建立办公室，并采购相应的办公设备。建立办公室与采购办公设备的成本，属于( )。 A．固定成本 B．可变成本 C．沉没成本 D．机会成本
单选题 项目经理通过资格预审，确定了由7个厂家组成的合格卖方清单。已经向他们发出了招标文件
单选题无论大项目还是小项目，各种变更总是无法避免。作为项目经理，你很清楚整体变更控制的重要性，并且知道变更请求可按以下形式发生，但不包括______。
单选题A ______ is a specific type of histogram, ordered by frequency of occurrence, which shows how many defects were generated by type or category of identified cause.A) Pareto chartB) bar chartC) network diagramD) critical path
单选题在评价风险过程中，为了减少或消除项目团队成员之间的偏见，克服个别人对结果的不合理影响，可以采用______。
单选题Which of the following is NOT an input to perform integrated change control?
单选题你是一个为期2年项目的项目经理，项目已经执行了1年。项目开始以来，团队成员不时发生变化，老的成员离开，新的成员进来。相应地，团队中的角色与职责分配也发生了不少变化。最近，几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包，发生了意见分歧。有一个成员坚持认为自己应该参与该工作包的执行工作，至少也应该提出一些意见。在查看项目计划时，你发现其中并没有明确规定该由谁来负责和从事为数众多的进度活动。为了加强控制，你需要______。
A.重新编制人力资源管理计划
B.重新编制工作分解结构，对该工作包进行调整
C.召集团队成员编制责任分配矩阵
D.与负责该工作包的人商量，让这个团队成员参与进去
单选题In a fixed price contract which of the following holds true?
A. The seller agrees to use his best effort to fulfill the contract within
the estimated contract amount.
B. The seller agrees to perform a service or furnish supplies at the
established contract price.
C. If the amount of the contract is exceeded the seller is not obligated to
perform further unless the buyer increases the funds.
D. More risks are placed on the buyer.
单选题使用敏感性分析的好处是什么?
单选题在公司里，下面哪个不属于项目经理在其职位上可以行使的权力?
单选题在管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾阶段中，重要的是要评审______。